En cumplimiento a lo que
establece el artículo 91 fracción LI y
el artículo 110 de la Ley Orgánica Municipal, la alcaldesa de Coronango,
Hermelinda Macoto Chapuli, rindió su Primer Informe de Gobierno, donde detalló
los logros alcanzados a través de los 5 ejes rectores que constituyen su Plan
de Desarrollo Municipal.
En materia de Seguridad
Pública, destacó la inversión cercana a un
millón de pesos para el equipamiento
de 3 patrullas y otorgamiento de uniformes a elementos policiales. Además, se ejecutaron 65 operativos en coordinación con la
Policía Federal y policías intermunicipales, logrando la presentación de 2
individuos ante la PGR por el delito de robo de combustible. Gracias a la suma
de esfuerzos con el Sistema
Nacional de Seguridad Pública, se capacitó a 31 elementos policiales a través de 6 cursos, se aplicaron exámenes
de control de confianza al 100 por ciento del personal activo y actualmente el cuerpo policiaco obtuvo la
licencia oficial colectiva número 38 que autoriza la portación de armas de
fuego.
Con el objetivo de procurar la
confianza de los ciudadanos, fueron colocadas 527 lámparas nuevas y se dio
mantenimiento a 415 luminarias con una inversión de 4.2 millones de pesos.
Para ampliar la capacidad de
reacción ante posibles emergencias, se
creó la Dirección Municipal de Protección Civil, mediante el cual se
verificó que las instalaciones de 3 estancias infantiles, 4 jardines de niños y
8 CAICS estén apegados a los requerimientos establecidos por los Protocolos y
las Normas Oficiales Mexicanas.
En el área jurídica, se
promovieron recursos administrativos que han impedido hasta el momento el
embargo de las cuentas del Ayuntamiento, debido a deudas que heredó la
administración pasada, toda vez que la prioridad del actual gobierno municipal
de Coronango ha sido destinar el dinero en beneficio de las necesidades básicas
de la población.
La
Presidenta Municipal señaló que parte del personal de la administración
2005-2008, trató de crear un sindicato fantasma e interpuso una demanda por
supuesto despido injustificado, dicho juicio, causó laudo en 2010 y tuvo
actualización de liquidación del mismo en 2012, exigiendo el pago al día de hoy
de más de 17 millones de pesos, ante ello, anunció que actuará con estricto
apego a derecho, pero siempre defendiendo el erario público, reiterando que su
función es velar por los intereses del y para el pueblo.
Otra de las unidades
administrativas creadas por el Gobierno de Mely Macoto fue la Dirección de Agua Potable y Alcantarillado
Sanitario misma que inició la recuperación de los Ameyales que proveerán de
este líquido a la población.
También dio a conocer la ampliación de la red de drenaje
sanitario donde se invirtieron 10.8 millones de pesos en las siguientes
calles de la cabecera municipal: Privada Libertad sur, Calle 16 de
septiembre y Privada 5 de febrero, mientras que en San Francisco Ocotlán se
ejercieron este tipo de obras en las Calles Vicente Guerrero, Juan de Dios
Peza, Ignacio Comonfort, El Chamizal y
Loma Bonita además de las privadas Venustiano Carranza y Domingo Arenas.
Con el programa peso a peso se
ejecutó la ampliación del sistema de alcantarillado con un costo de 2 millones
en las juntas auxiliares de San Antonio Mihuacán y San Francisco Ocotlán,
logrando con esto alcantarillar 18.3
kilómetros, que equivalen a la distancia entre el zócalo de Coronango y la
central de abastos de la ciudad de Puebla. De igual manera se destinaron cerca
de dos millones y medio de pesos para
desazolvar con equipo hidroneumático cerca de 60 mil metros de la red de
drenaje sanitario.
El
desarrollo económico local es una de las prioridades de esta administración por
lo que se regularizaron 106 negocios
otorgándoles gratuitamente sus permisos
y licencias de funcionamiento. Asimismo, gracias al contacto directo con el
sector empresarial se generaron oportunidades laborales exclusivamente para los
habitantes del municipio de Coronango.
Un
municipio limpio y pulcro es digno de sus pobladores, por tanto, se cuenta con
3 camiones que recolectan 425 toneladas de basura al mes. Además, se
adquirieron 2 terrenos para el Panteón de Analco pues éste ya resulta
insuficiente.
En coordinación con el
gobernador Rafael Moreno Valle, se
sustituyó y puso en marcha el Centro de Salud, con una inversión de 7 millones
de pesos, beneficiando a 16 mil personas. Por otra parte se adquirió una ambulancia
que ha trasladado a más de 70 pacientes a hospitales de la zona circunvecina.
Referente a la Educación, en
el contexto del Programa Federal de Inclusión y Alfabetización Digital del
Gobierno de Enrique Peña Nieto, la comuna contribuyó a la distribución y entrega de 880 tabletas electrónicas a alumnos de
quinto año de 10 escuelas primarias.
En
cuanto a la dignificación de espacios educativos, se invirtieron 8.7 millones
de pesos para la construcción de módulos sanitarios, impermeabilización y pintura,
colocación de pisos en aulas y equipamiento con mobiliario para beneficio de
las escuelas primarias Hermanos Serdán, Héroes de la Independencia, Miguel
Hidalgo, José María Morelos, Mariano Abasolo y Juan de Dios Peza; así como los
jardines de niños Alexander Fleming, Mitze y Axayacatl, además de la Secundaria
Técnica 45.
La integridad y tranquilidad
de las familias es parte fundamental para un desarrollo social equitativo, por
tanto las actividades en este rubro se
reflejan en la incorporación de 232 adultos mayores al Programa Más 65,
incrementando el padrón de beneficiarios a mil 542 personas, en este sentido se
extendieron de manera gratuita 246 constancias médicas a adultos mayores para
poder cobrar su apoyo económico.
Se promovió la apertura de 3
lecherías LICONSA que a la fecha ha repartido 53 mil 280 litros de leche en
beneficio de mil 535 familias y se facilitó la entrega de documentos para la
incorporación de 2 mil 886 beneficiarias al programa PROSPERA.
Por primera vez en la historia
del municipio y gracias al apoyo del Sistema Estatal DIF, se creó la Unidad Básica de Rehabilitación donde son atendidas
personas con discapacidad en instalaciones dignas, mediante los servicios de
Terapias de Lenguaje, Ocupacional, Psicológica y Física en las modalidades de
Mecanoterapia, Hidroterapia, Electroterapia y Termoterapia que actualmente
suman 734.
Personal médico adscrito al
DIF municipal, otorgó 2 mil 412 consultas, exámenes de detección de diabetes,
de hipertensión y de estado nutricional para la población vulnerable
Se incrementó a 889 el número
de beneficiarios de los desayunos escolares en las modalidades desayunos fríos
y calientes, además se logró la creación
un nuevo desayunador en modalidad caliente para beneficio de 416 alumnos de la
escuela primaria Miguel Hidalgo. En
beneficio de 2 mil 384 personas se impartieron pláticas sobre sexualidad y
bullying en escuelas de todo el Municipio.
La alcaldesa informó que en
relación al Desarrollo Rural logró subsidiar el 35 por ciento a productores que
adquirieron semillas mejoradas permitiendo sembrar una superficie de 90
hectáreas, adicionalmente el Ayuntamiento subsidió el 25 por ciento del costo
de 100 toneladas de fertilizante y a través del programa Huertos de Traspatio
se entregaron 120 Huertos en el marco de la Cruzada Nacional Contra el Hambre.
La obra pública ha sido una de
las fortalezas del actual Ayuntamiento, por tanto, se colocó adocreto con resistencia de 350 kg por centímetro cuadrado en
la calle Benito Juárez de San Francisco Ocotlán, para el que se destinó un
millón 877 mil 703 pesos. Dicha vialidad constituye uno de los principales
accesos al municipio de Coronango.
Se inició la construcción del colector marginal del Río Prieto el cual
consta de 4 mil 539 metros lineales, con una inversión de más de 5 millones de
pesos en beneficio de 21 mil 685 habitantes de Coronango y Zoquiapan.
En materia de electrificación
se destinaron 2.1 millones de pesos,
para la colocación de 93 postes en la cabecera municipal y juntas
auxiliares para beneficio de 836 familias.
Finalmente Mely Macoto, destacó que en estos 12
meses de gobierno, se reorganizaron las
áreas administrativas mediante la disminución de un cincuenta por ciento en
la nómina, así como la creación de direcciones que permitieron la
ampliación de servicios y atención ciudadana; esto permitió el fortalecimiento
de las finanzas públicas ante una deuda de 65 millones de pesos que heredó la
administración anterior.
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